考試目的
測查應試人員是否理解和掌握習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義經(jīng)濟思想的理論體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求,是否理解和掌握組織激勵、領(lǐng)導行為、組織設計和組織文化、戰略性人力資源管理、人力資源規劃、人員甄選、績(jì)效管理、薪酬福利管理、培訓與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、工資與就業(yè)、人力資本投資、勞動(dòng)合同管理與特殊用工、社會(huì )保險法律、勞動(dòng)爭議調解仲裁、法律責任與行政執法、人力資源開(kāi)發(fā)政策等相關(guān)的原理、方法、技術(shù)、規范(規定)等,以及是否具有從事人力資源管理專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)工作的能力。
考試內容與要求
第一部分 組織行為學(xué)
1. 組織激勵。理解需要與動(dòng)機,分析激勵與組織績(jì)效的關(guān)系,理解主要的激勵理論,應用激勵理論實(shí)施激勵。
2. 領(lǐng)導行為。理解領(lǐng)導、領(lǐng)導角色、領(lǐng)導風(fēng)格對組織管理的意義,理解決策對于領(lǐng)導的意義,分析關(guān)于領(lǐng)導、領(lǐng)導風(fēng)格、領(lǐng)導技能、領(lǐng)導決策的理論和研究,評估領(lǐng)導風(fēng)格和決策風(fēng)格,發(fā)展領(lǐng)導技能。
3. 組織設計與組織文化。理解組織結構和組織設計,根據組織設計的程序和不同類(lèi)型組織的特點(diǎn)開(kāi)展組織設計,理解組織文化的功能、內容和結構,分析組織文化的類(lèi)型,理解組織設計與組織文化的關(guān)系,應用組織變革的方法、程序以及組織發(fā)展的方法實(shí)施組織變革和組織發(fā)展。
第二部分 人力資源管理
4. 戰略性人力資源管理。理解戰略性人力資源管理與組織戰略管理的關(guān)系,分析人力資源管理在組織戰略規劃和戰略執行過(guò)程中的作用,采用戰略性人力資源管理工具和恰當的管理方法實(shí)施戰略性人力資源管理,建立高績(jì)效工作系統,實(shí)施人才管理。
5. 人力資源規劃。理解人力資源規劃的意義和作用,分析人力資源需求預測、供給預測的影響因素,制定平衡人力資源供求關(guān)系的組織對策,選擇恰當的人力資源需求預測、供給預測以及供需平衡的方法開(kāi)展人力資源規劃。
6. 人員甄選。理解人員甄選對組織的價(jià)值,采用常用的信度、效度等指標評估人員甄選方法的可靠性和有效性,選擇恰當的人員甄選方法實(shí)施有效的人員甄選。
7. 績(jì)效管理。理解績(jì)效管理的作用,辨別績(jì)效管理有效實(shí)施的影響因素,制訂績(jì)效計劃,實(shí)施績(jì)效監控,選擇恰當的績(jì)效評價(jià)技術(shù)和方法實(shí)施績(jì)效考核,監控績(jì)效考核的實(shí)施,設計績(jì)效反饋方案,合理使用績(jì)效考核結果,制定績(jì)效改進(jìn)措施,對特殊群體績(jì)效實(shí)施績(jì)效考核。
8. 薪酬管理。理解不同組織戰略下薪酬管理的差異,建立全面薪酬戰略,開(kāi)展薪酬體系設計和薪酬結構設計,詮釋職位評價(jià)和薪酬調查的原則、流程和步驟,實(shí)施職位評價(jià)和薪酬調查,根據各種獎勵方式的特點(diǎn)設計和實(shí)施獎勵計劃,設計員工福利計劃,實(shí)施員工福利管理,根據工作性質(zhì)和工作環(huán)境設計符合特殊群體特點(diǎn)的薪酬模式,選擇恰當的方法實(shí)施薪酬預算和薪酬成本控制。
9. 培訓與開(kāi)發(fā)。制定培訓與開(kāi)發(fā)決策,組織和管理培訓與開(kāi)發(fā)活動(dòng),評估培訓與開(kāi)發(fā)的效果,運用職業(yè)生涯管理的方法實(shí)施職業(yè)生涯管理,評估職業(yè)生涯管理的效果。
10. 勞動(dòng)關(guān)系。理解勞動(dòng)關(guān)系的概念、特征、類(lèi)型,理解我國勞動(dòng)關(guān)系調整體制,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)施企業(yè)解決勞動(dòng)爭議問(wèn)題的制度和方法。
第三部分 勞動(dòng)力市場(chǎng)
11. 勞動(dòng)力市場(chǎng)。理解勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征、結構及運行的基本原理;運用勞動(dòng)力供給理論、勞動(dòng)力需求理論、勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡及變動(dòng)原理,分析勞動(dòng)力市場(chǎng)的現實(shí)問(wèn)題。
12. 工資與就業(yè)。理解工資水平和工資差別的基本原理,界定和統計就業(yè)、失業(yè),分析失業(yè)的類(lèi)型、原因,提出減少失業(yè)的對策。
13. 人力資本投資理論。理解人力資本投資的一般原理,掌握人力資本投資收益分析的基本方法,分析高等教育的成本與收益,區分在職培訓的基本類(lèi)型,理解在職培訓成本、收益的分攤與分配的基本原則,分析在職培訓對企業(yè)雇用政策和員工流動(dòng)行為的影響,理解勞動(dòng)力流動(dòng)對企業(yè)和員工的影響,分析影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素和造成各類(lèi)勞動(dòng)力流動(dòng)的原因。
第四部分 人力資源與社會(huì )保險政策
14. 勞動(dòng)合同管理與特殊用工。理解勞動(dòng)合同履行的原則,依法履行、變更、解除、終止勞動(dòng)合同,依法制定和實(shí)施勞動(dòng)規章制度,依法管理特殊用工,協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系。
15. 社會(huì )保險法律。理解社會(huì )保險法律關(guān)系的主體、客體以及社會(huì )保險法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅,掌握我國近年來(lái)社會(huì )保險制度的改革概況,理解社會(huì )保險法律適用的基本原則、要求和規則,理解我國社會(huì )保險法的立法原則和基本內容。
16. 社會(huì )保險體系。理解基本養老保險、基本醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等社會(huì )保險制度以及有關(guān)的法律、法規、規章和政策規定,處理社會(huì )保險實(shí)務(wù)。
17. 勞動(dòng)爭議調解仲裁。理解勞動(dòng)爭議處理制度及其基本制度,理解勞動(dòng)爭議調解仲裁法律制度及其基本內容,分析勞動(dòng)爭議當事人的權利、義務(wù)以及舉證責任,理解勞動(dòng)爭議處理和勞動(dòng)爭議訴訟的程序,處理勞動(dòng)爭議。
18. 法律責任與行政執法。理解勞動(dòng)法律責任和社會(huì )保險責任,理解勞動(dòng)監察的屬性、形式、機構、程序、處罰方式,理解人力資源和社會(huì )保障行政爭議的范圍以及處理行政爭議的有關(guān)法律規定,處理行政復議與行政訴訟相關(guān)實(shí)務(wù)。
19. 人力資源開(kāi)發(fā)政策。理解人力資源開(kāi)發(fā)中的教育培訓、評價(jià)發(fā)現、激勵保障、管理使用、流動(dòng)配置等方面的政策規定,了解職稱(chēng)和職業(yè)資格改革、改革完善技能人才評價(jià)制度等方面的政策要求和成果,處理職業(yè)培訓、繼續教育、職業(yè)資格、職稱(chēng)、職業(yè)技能等級、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)激勵、績(jì)效工資、人員獎勵、崗位管理、聘用管理、干部管理、人員流動(dòng)等方面的管理實(shí)務(wù)。